Keystone News
導讀：在延續了邀請當地最出色的琴行掌門人這一優良傳統之外，本屆由美式藝術教育品牌凱笙集團（旗下品牌：林德曼，凱笙，馬修瑟，海恩斯）獨家冠名的“凱笙杯”【挑戰琴行】還革命式的提出了以琴行發展軌跡作為課程教學、“沃頓商學院”式的案例解析和“現場解剖鋼琴銷售模式分享”這3大創新！
由《琴行經營報》主辦，凱笙集團獨家冠名的“凱笙杯”琴行商學院?挑戰琴行營銷培訓，將于2016年3月2日迎來第四季！
距離上課時間還剩最后1天！
酒店、會議室、聽課證，所有設施一切就位！
本屆的【挑戰琴行】，凱笙集團總經理謝志春先生將手把手帶您解決琴行經營6大痛點——貨源無競爭力、課程千篇一律、師資無保障、銷售業績不佳、管理混亂無章、招生困難重重。
一個琴行的建立離不開貨源和銷售，培訓離不開師資、學生及課程，琴行要發展壯大離不開管理。琴行做不大，做不強，原因可能是多方面的，但必然存在上述的某個甚至是多個問題。這六痛無時無刻不制約著中小微琴行的發展。
凱笙琴藝6招解決琴行之痛
其一，解決貨源，自有百年國際品牌，減少層層代理利潤流失；
其二，解決課程，原版美式國際教材，確保優質的教育理念；
其三，解決師資，資深教師團隊，總部統一委派教師，內部培訓與高校委培、名家名師結合；
其四，解決管理，國際化連鎖琴行管理團隊，人員歸口，管理標準化；
其五，解決銷售，自有品牌基礎上，以學促商，課程綁定，以租代售相結合；
其六，統一推廣，國際比賽與國際游學相結合。
在本屆“凱笙杯”【挑戰琴行】，謝總經理將一一詳細闡述凱笙琴藝如何6招深入解決琴行經營之痛，讓中小琴行能夠實現盈利并發展壯大。
在本屆活動中，還有兩位特約嘉賓——琴行分會副會長莫蓓茜老師和琴行分會副會長兼副秘書長、青島市音協副主席楊志偉老師——為大家帶來同樣精彩的課程！
第四季琴行商學院·凱笙杯【挑戰琴行】課程表 | ||
第一節課 琴行改造課：讓你的琴行與眾不同 同樣兩個小琴行，一家成為巨無霸的關鍵節點有哪些？發展初期的琴行老板應該怎么做？同樣的起點，為什么總比對手強？琴行為什么可以有數學老師？ | 第一節課 學員500名：中小琴行第一臺階通關課 琴行跨過500名學員就可以稱為中大型琴行了，如何跨過200、300的極限呢？要得到大琴行的結果，得先采用他們起步的思路和方法——從顧客調查、分析、定位和融合開始…… | |
第二節課 樂器銷售專門課：提高學生的購琴率 這節課，楊老師會帶你重新認識樂器的品類和品牌以及產品派系；樹立新的品牌與利潤觀，當然，最重要的是現場用實物鋼琴教授一套實用且完整的辦法，讓你自己的學員大幅度提高購琴率。 | 第二節課 打造知名琴行：做宣傳搞活動都花小錢 招滿500人！要上大臺階！這節課就該學招生了吧？不要急，先把琴行的推廣做好。這一節莫老師教你如何走出去，炫起來……） | |
第三節課 琴行的綜合管理難題互動課 在琴行的發展過程中，遇到太多的綜合管理難題。老師流失，生源不足，推廣乏力，人心浮動，管理混亂，顧此失彼。這節課我們需要學員和導師進行互動，來解決一個又一個非常細小但棘手的問題。 | 第三節課 招生實戰：從3歲到60歲案例詳解 針對不同人群，設定不同的招生模式。這節課將用案例傳授一套完整的招生技巧。招生和課程密不可分，莫總會傳授幼兒、學童、成人、老人，小課、大課（5顆星）。音樂課、跨界課的設計思路和方法。附帶資料給大家！ | |
第四節課 成人教育課程設計與商業案例分析 專門解析成人音樂市場如何開拓。課程如何引進（不帶功利性絕非廣告）？如何吸引更多的音樂人群來上課？ | 第四節課 老師與團隊管理：治好你的頭痛病 要做大琴行（第一節），有了影響力（第二節），學生數暴漲（第三節），最后你需要找到合適的隊伍來幫你，教師和團隊管理課解決你最頭痛的系列問題…… | |
【挑戰琴行】，
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